1. Cartographier
Nous documentons votre cabinet en profondeur : processus, dossiers, intelligence d’affaires. Puis nous les préparons pour que l’IA puisse les lire et y travailler.
L’IA, finalement
construite dans votre cabinet.
Pas un logiciel de plus, mais une capacité nouvelle. Un ingénieur s’intègre à vos équipes et bâtit des systèmes IA autour de votre façon de travailler.
Réserver un appel
Premier pas concret : nous évaluons votre admissibilité aux subventions.
L’avenir des services financiers.
Nous bâtissons nos intégrations sur la même fondation technologique que les firmes et les investisseurs qui redessinent la finance mondiale.
Pourquoi la majorité des projets d’IA échouent.
Vous refusez des mandats faute d’effectif et, jusqu’ici, l’IA que vous avez essayée n’a rien changé à votre charge de travail.
Vous n’êtes pas seul.
Selon McKinsey, à peine 6 % des organisations tirent de l’IA un impact significatif sur leurs résultats.
L’adoption est partout. L’impact, presque nulle part.
Part des organisations
Utilisent l’IA dans au moins une fonction
88 %
Attribuent à l’IA un impact quelconque sur leurs résultats
39 %
En tirent un impact significatif (5 % et plus du bénéfice)
6 %
La raison est simple : l’IA est souvent traitée comme un projet logiciel. En réalité, c’est un projet opérationnel.
L’IA ne s’installe pas.
Elle se construit, de l’intérieur.
Le rôle conçu pour réussir les projets d’IA.
Pour construire l’IA dans un environnement réel, il existe un rôle encore peu connu : le Forward Deployed Engineer.
Il ne vous remet pas un rapport. Il s’intègre à vos équipes, apprend vos processus et vos contraintes, et bâtit des systèmes IA taillés pour votre travail comme pour vos exigences de conformité.
C’est le modèle qui transforme actuellement les organisations les plus performantes au monde.
Un projet structuré. Des étapes claires. Des livrables mesurables.
2. Codifier
Chaque rôle est codifié avec précision. L’IA débute comme assistant spécialisé, puis évolue, itération après itération, vers un collaborateur numérique qui effectue un vrai travail, selon vos standards.
3. Former
Vos équipes apprennent à comprendre, maîtriser et faire évoluer ces systèmes, accompagnées par un formateur certifié.
Le formateur travaille avec Claude, Claude Cowork et les plugins financiers officiels d’Anthropic. La méthode est humaine, les moyens sont éprouvés.
Mais un projet réussi ne se mesure pas seulement aux systèmes que l’on construit.
Il se mesure aussi aux capacités que l’on laisse derrière soi.
Rencontrer Seneca
Chaque projet avec nous laisse derrière lui un tuteur : Seneca.
Un guide patient qui accompagne chaque employé, à son rythme, longtemps après notre départ.
Pas pour rendre vos gens dépendants de l’IA.
Pour qu’ils apprennent à la diriger.
Une plateforme. 10+ Agents IA. 400+ Connecteurs.
10+ agents IA financiers officiels
Recherche et couverture
- Argumentairescibles, comparables, présentations
- Préparation de rencontresdossiers clients avant l’appel
- Analyse de résultatstranscriptions, états financiers, modèles
- Modélisation financièremodèles bâtis sur vos données
- Veille de marchésuivi sectoriel, synthèse, signaux
Finance et opérations
- Revue d’évaluationscomparables, méthodologie, normes
- Conciliation du grand livrecomptes conciliés, valeur liquidative
- Clôture de fin de moisécritures, rapports de clôture
- Audit d’états financierscohérence, exhaustivité, conformité
- Filtrage KYCdossiers d’entités, pièces, escalades
400+ connecteurs
et l’écosystème complet de Claude Cowork
Google Suite, Microsoft 365, QuickBooks Online, Slack, Notion.
Vous restez maître
Même lorsque l’IA effectue un vrai travail, vos équipes demeurent en contrôle en tout temps.
Rien n’est envoyé à un client, approuvé ou déposé sans validation humaine.
Claude mène actuellement le classement Vals AI Finance Agent, l’évaluation indépendante de référence pour le travail financier.
Le projet coûte moins cher que vous pensez. Peut-être beaucoup moins.
En partenariat avec une firme experte en subventions, nous évaluons votre dossier afin d’identifier les programmes auxquels vous pourriez être admissible.
La majorité des organisations admissibles obtiennent un soutien financier important pour leurs initiatives de transformation numérique.
Votre admissibilité est évaluée dès le premier appel, avant tout engagement.
La prochaine génération de cabinets financiers.
Pendant que plusieurs expérimentent encore avec l’IA, les leaders redessinent déjà leur façon de travailler.
Seneca existe pour une raison : permettre aux cabinets du Québec et du Canada d’accéder aux mêmes fondations technologiques que les géants, et aux méthodes nécessaires pour les transformer en avantage concurrentiel.
Pas survivre.
Compétitionner.
Le premier pas vers un cabinet augmenté.
Trente minutes pour vous comprendre, identifier les opportunités les plus concrètes et évaluer votre admissibilité aux subventions.